Wir gratulieren Michael Schwarzenbacher zur Übernahme als CEO von UNiQUARE Software Development GmbH und freuen uns, Uniquare auch 2023 als BFC Unternehmensmitglied mit an Board zu haben!
Bereits im November 2022 übernahm Schwarzenbacher nach sechs Jahren in einem dreier Führungsgespann mit BFC Vorständin Vera Led und Boris Grasser die alleinige Geschäftsführung. Wir haben ihn zu einem Interview zum Thema #diversity gebeten:
WIE LEBT IHR UNTERNEHMEN CHANCENGLEICHHEIT UND DIVERSITY?
Seit jeher leben wir – geprägt von internationalen Kunden, aber auch unter unseren Mitarbeitenden – eine Kultur, die in den letzten Jahren spezifisch als Diversity an Gewicht gewonnen hat. In einem reinen Dienstleistungsbereich sind Flexibilität und Chancengleichheit sowohl im Sinne des Dienstnehmers wie auch des Dienstgebers ausschlaggebend. Flexible Arbeitszeitmodelle zeichnen uns genauso aus wie die Tatsache, dass es keinen Gender-Pay-Gap gibt.
WELCHE SCHRITTE MÜSSEN AUS IHRER SICHT GESELLSCHAFTSPOLITISCH NOCH GESETZT WERDEN, DAMIT WIR DER GESCHLECHTERGERECHTIGKEIT NÄHERKOMMEN?
Wir sind hier ja bereits, zumindest in weiten Teilen Europas, auf einem fahrenden Zug. Den Weg gilt es konsequent fortzusetzen. Optimistisch stimmt mich, dass es gefühlt unter den Millennials schon als fast selbstverständlich angesehen wird und hier nicht mehr viel Überzeugungsarbeit geleistet werden muss. Leider sind die Rahmenbedingungen für eben diese immer noch einen Schritt hinten nach. Es gibt noch einiges zu tun in Bezug auf Kinderbetreuung und zukünftig Altenbetreuung. Auch bei gewissen Stereotypen, was die Wahl der Ausbildung anbelangt, sehe ich noch einen Einfluss der älteren Generationen in rosa und blaue Richtungen – hier gibt es durchaus auch noch Potenzial, davon ganz loszukommen.
WIE KANN ES GELINGEN, AUCH MÄNNER MIT INS BOOT ZU HOLEN? WIE SETZEN SIE SICH PERSÖNLICH DAFÜR EIN?
In der UNiQUARE Familie sind schon sehr viele im Boot und es werden immer mehr. Natürlich könnte gesellschaftlich alles viel schneller gehen, aber ich denke, jedes erfolgreiche Beispiel, dass Frauen in leitenden Positionen oder gemischte Teams im direkten Umfeld Spitzenresultate abliefern, führt dazu, dass sich das Boot zunehmend füllt. Als Geschäftsführer kann ich dafür Rahmenbedingungen schaffen und in der Kommunikation eine gewisse Vorbildfunktion erfüllen.
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